統合報告書
人的資本経営の強化に
よる働きがいのある
職場環境づくり
執行役員 経営戦略本部長
兼 人事本部管掌
國分 俊和
キャリア形成の支援などを通じて、事業多様化に資する人材を創出していきます。
事業環境の変化に対応できる人材の創出
事業環境の変化に対応しながら、企業価値の持続的成長を実現するために、経営戦略と人事戦略の連動の強化が重要な課題となっています。
当社では、人事本部 キャリア開発部新設後、社員一人ひとりが自らのキャリアプランを作成できるようにキャリア形成支援の取り組みを進めており、能力開発を促すために管理職ポスト要件を整備し、必要なスキル要件の可視化、キャリアパス・昇格要件の提示等を進めています。
キャリア面談の様子
能力開発プログラムや管理職トレーニングも充実させ、個人の自律的なキャリア形成を支援する環境整備にも力を入れています。
このようなさまざまな人事施策の推進を通じて、働きがいのある職場環境を実現し、多様な事業課題に対しても前向きに挑戦できる人材の創出を目指しています。
キャリアビジョンを描くことの重要性
東和キャリアの形成
働きがいを実感できる
職場環境の整備を推進
今後の持続的な成長に向けて、人的資本経営の強化が重要な課題です。当社は、2021年度より人事部を人事本部にするとともに、キャリア開発部を新設しました。これにより、「働きがいのある環境づくりと変化に対応できる人材育成」に向けて、社員が自らキャリアビジョンを描き、会社が社員のキャリアプランを作成できる環境の整備を進めています。
具体的な取り組みとしては、管理職ポスト要件の整備と、各部署の業務に必要なスキル要件の可視化、ローテーションモデルの策定、キャリアパス・昇格要件の提示などを行っています。また、社員一人ひとりが能力を発揮できるように、ローテーションの仕組みを構築するとともに、早い段階から能力を発揮できるように、受け入れ体制や研修体系の改善を進めています。
こうした取り組みを受けて、社員の能力開発を促し、成長を継続して支援していくことで、新たに取り組む臨床開発や製剤技術の進化、新規ヘルスケア産業への参入、国際化などの諸課題に対して、前向きに挑戦できる人材の創出を目指していきます。